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Le contrôle de gestion

200 questions sur le pilotage, la stratégie, l''analyse des coûts

 

De Marc Dumenil

 

Gereso - Collection : Les guides pratiques - 3e édition - mai 2018

    • eBook [PDF + ePub]

      15,99 €
    Formats disponibles →  Format PDF Format ePub
     
     

    Présentation

    Une mutation profonde s’est opérée au cours des 30 dernières années dans l’environnement et la pratique des entreprises, avec la déréglementation et la libéralisation des marchés d’une part, et le développement des nouvelles technologies de l’information et de la communication d’autre part.

    Il en découle des marchés toujours plus vastes, des clients mieux informés et plus exigeants, une concurrence exacerbée, une incertitude latente. Ces risques économiques et opérationnels toujours plus élevés obligent maintenant l’entreprise à contrôler davantage les ressources et les résultats.

    Pourquoi une fonction contrôle de gestion et comment la définir ? Quels sont les différents moyens de contrôle dans une entreprise ? À quel moment intervient le contrôle de gestion dans le pilotage stratégique et la prise de décision ? Quelle est la distinction entre contrôle de gestion et pilotage ?Quels sont les enjeux de la profession dans les années à venir ?...

    Rédigé sous forme de questions-réponses simples et accessibles, ce guide pratique vous permettra de mettre en oeuvre votre propre stratégie de contrôle de gestion, et ce, quel que soit le secteur d’activité de votre entreprise.

    Sommaire

    Le contrôle de gestion : outil de la stratégie
    Les coûts : divers concepts pour diverses situations
    Les méthodes de coûts partiels
    Le contrôle de gestion et le système organisationnel
    Cycle de planification - budgétisation - contrôle budgétaire
    Pilotage et tableaux de bord
    Le contrôle de gestion et les investissements
    Le contrôle de gestion et les systèmes d’information

    Supports disponibles

    • eBook [PDF + ePub]

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